ELFF MANAGEMENT
ELFF MANAGEMENT
Si vous avez besoin de réduire la durée d'une tâche, nous sommes là pour vous. L'optimisation de Process est une spécialité. Notre méthodologie s'attache à l'analyse de la valeur ajoutée.
C'est un métier à part entière que nous connaissons parfaitement. Certaines phases de votre activité sont répétitives ? Plusieurs personnes travaillent avec des processus similaires mais plus ou moins long ? Il faudrait optimiser et conduire un changement dans vos procédures, les simplifier ? Appelez nous !
Pour exécuter une tâche plus efficacement, ELFF-Management vous propose d'animer des sessions d'optimisation.
Si le process est répétitif, les gains sont assurés. Nos Méthodes sont nées des tâches manuelles de l'industrie, mais sont parfaitement applicables aux process administratifs.
Une phase d'analyse de la situation permet d'identifier et de comprendre quelles améliorations et standardisations seraient les plus impactantes, toujours dans le soucis de respecter les normes ergonomiques !
A la manière d'une enquête, une analyse de la situation et des données permettra de faire remonter les causes d'apparition du Problème.
Ces causes dites "racines" et les facteurs qui conditionnent leurs occurrences sont au cœur de la démarche. Elles doivent faire l'objet d'une approche spécifique. Dans la résolution de problème, c'est le processus qui conduit au résultat.
Nous vous proposons donc de vous aider à analyser, à réfléchir et à mettre en forme votre problématique, suivant une présentation bien spécifique et toute industrielle.
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La prestation a pour objet de résoudre avec vous un problème sur site. Choisissons la méthodologie et formalisons les causes pour apporter les solutions.
La seconde prestation est un accompagnement, afin de vous présenter, d'expliquer et de détailler la ou les méthodes de résolution et de vous transmettre les outils de notre création.
Pour répondre à votre problématique de coût, lié à la durée d'une opération ou d'un process, nous proposons de mener des interventions chez vous, telles que l'observation du travail et l'optimisation des tâches répétitives.
Optimisons votre Organisation en vous aidant à lister les tâches clés et les compétences clés, puis traçons l'organisation idéale.
Si votre organisation rencontre aussi certains problèmes de compétence ou de fonctionnement, nous pouvons vous orienter, et proposer des solutions de management.
La prestation de votre asso n'est pas jugée bonne par vos clients ? Vous en faites trop ou pas suffisamment ? quelle image et quelle perception vos clients ont-ils de votre asso ? Nous saurons répondre à ces questions, et vous proposer les axes de travail afin de résoudre ce soucis.
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