ELFF MANAGEMENT
SERVICES A L'INDUSTRIE
Optimisation de Process
& Résolution de Problème
Pour rendre un Processus plus Performant
1. L'Optimisation de Process
Si vous avez besoin de réduire le temps d'une tâche, l'optimisation de Process est une solution. Notre méthodologie s'attache à l'analyse de la valeur ajoutée. C'est un métier à part entière que nous connaissons parfaitement, rodé à l'exercice depuis 20 ans.
Pour exécuter une tâche plus efficacement, ELFF-Management vous propose d'animer un chantier d'optimisation, allant de la simple analyse des Opérations jusqu'à un Chantier d'optimisation plus complet si besoin. Si le process est répétitif, les gains sont assurés. Ces Méthodes s'appliquent à des tâches manuelles ou des tâches de manutention, voir même administratives.
Ces méthodes intègrent systématiquement l'ergonomie, les conditions de travail et la sécurité !
Une phase d'analyse de la situation et de priorisation permet d'identifier et de comprendre quelles améliorations seraient les plus impactantes.
Ayant bénéficié d'un coaching de deux années dispensé par des constructeurs automobiles, l'optimisation est devenue un réel savoir faire pour nous. Nous vous proposerons le plus souvent de filmer les opérations et d'animer l'optimisation en salle et sur poste avec les collaborateurs concernés !.
Pour résoudre un problème Complexe
A la manière d'une enquête, une analyse de la situation et des données permettra de faire remonter les causes d'apparition du Problème.
Ces causes dites "racines" et les facteurs qui conditionnent leur occurrence sont au cœur de la démarche. Elles doivent faire l'objet d'une approche spécifique. Dans la résolution de problème, c'est le processus qui conduit au résultat.
Que ce soit pour aider votre département Production, Vie série ou Méthodes en interne ou votre département Qualité face au client ou avec un Fournisseur, notre expérience nous permet d'intervenir efficacement et d'être un véritable support, voir un relai.
2. La Résolution de problème
Nous vous proposons donc de vous aider à analyser, à réfléchir et à mettre en forme votre problématique, suivant une présentation bien spécifique et toute industrielle.
Nos saurons vous aider à réaliser une présentation auto explicative de cette analyse et de vos actions, pour une présentation consistante qui mènera à la résolution... Cette présentation pourra par exemple être utilisée et valorisée face à un client exigeant.
Qui peut le plus peut le moins. Quelle que soit la Méthode, du 5 pourquoi ou QRQC, 8D, PDCA ou même DMAIC, il conviendra surtout de l'adapter à votre culture, à la problématique, et d'y intégrer les équipes concernées...
Méthodes et Outils de Résolution de Problème
3. Nos prestations "Optimisation et Résolution de Problème"
La prestation a pour objet de résoudre avec vous un problème sur site. Choisissons la méthodologie et formalisons les causes pour apporter les solutions.
La seconde prestation est un accompagnement, afin de vous présenter, d'expliquer et de détailler la ou les méthodes de résolution et de vous transmettre les outils de notre création.
Optimisation d'Efficacité
Pour répondre à vos problématiques de coût, lié à la durée d'une opération ou d'un process, nous proposons de mener chez vous, des observations de poste ou des chasses aux gaspillages, des Chrono-Analyses et des Etudes d'implantation.
Optimisation de Flux
Dans les Gaspillages communs, on retrouve systématiquement des contraintes d'implantation, qui génèrent des transports et des déplacements qui par principe doivent être considérés comme des pertes économiques. les transports et les déplacements prennent du temps et de l'énergie. Nous vous proposons de vous assister dans divers Chantiers d'amélioration de vos flux visant à les réduire.
Optimisation Organisationnelle
Optimisons votre Organisation en vous dotant d'outils très simples et éprouvés de l'amélioration comme le 5S et le SMED. Ce sont toujours des missions intéressantes car elles apportent d'abord de l'efficacité, puis de la rigueur et et de la maturité. Le plus souvent, elles améliorent aussi les conditions de travail.
Avec la TPM, ces chantiers réduisent les gaspillages en éliminant les opérations à "non VA" (nettoyage, changement de série, entretien). Ces Outils amènent de la responsabilisation, donc de la motivation et de l'intérêt pour les collaborateur
Amélioration Qualité
Que vous soyez confronté à un problème de qualité Client, ou Fournisseur, si la situation dure, c'est qu'elle n'est pas maitrisée. Sollicitez nous, chez vous, votre client ou votre fournisseur, nous serons en mesure de vous aider à sortir de ces situations dangereuses pour votre crédibilité et vos finances.
Amelioration Sécurité & Ergonomie
Nos Modules Amélioration Sécurité et Ergonomie sont des bases de la Qualité de Vie au Travail.
L'ergonomie peut se travailler sur le plan physique mais aussi sur le plan cognitif. Confiez nous la supervision de vos études de poste afin qu'elles intègrent l'ergonomie et la sécurité.
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