ELFF MANAGEMENT
SERVICES AUX ORGANISMES DE FORMATION
Optimisation de Process
& Résolution de Problème
Pour rendre un Processus plus Performant
1. L'Optimisation de Process
Vous avez besoin de réduire le temps (et le coût) d'une tâche, de votre organisation ? L'optimisation de Process est une spécialité. Notre méthodologie s'attache à l'analyse de la valeur ajoutée. C'est un métier à part entière que nous connaissons parfaitement. Des phases de votre activité sont répétitives ? Plusieurs antennes travaillent avec des processus similaires mais plus ou moins long ? Il faudrait conduire un changement, standardiser les processus ? Appelez-nous !
Pour exécuter une tâche plus efficacement, ELFF-Management vous propose d'animer des chantiers d'optimisation. Si le process est répétitif, les gains sont assurés. Notre Méthodologie est créée pour les tâches manuelles industrielle mais reste parfaitement applicable aux process administratifs.
Une phase d'analyse de la situation permet d'identifier et de comprendre quelles améliorations et standardisations seraient les plus impactantes, donc intéressantes.
Posez un regard industriel sur votre activité
Pour résoudre un problème Complexe
A la manière d'une enquête, une analyse de la situation et des données permettra de faire remonter les causes d'apparition du Problème.
Ces causes dites "racines" et les facteurs qui conditionnent leurs occurrences sont au cœur de la démarche. Elles doivent faire l'objet d'une approche spécifique. Dans la résolution de problème, c'est le processus qui conduit au résultat.
Nous vous proposons donc de vous aider à analyser, à réfléchir et à mettre en forme votre problématique, ou de vous former vous et vos clients à la démarche.
2. La Résolution de problème
Formés aux démarches Toyota, l'expérience nous a démontré que les méthodologie nées en production savent être déclinées pour des problèmes organisationnels ou administratifs.
Dans l'industrie, il est normal aujourd'hui qu'un service administratif travaille de manière régulière sur sa résolution de ses problèmes et sa propre amélioration continue.
Méthodes et Outils de Résolution de Problème
3. Nos prestations "Optimisation et Résolution de Problème"
La prestation a pour objet de résoudre avec vous un problème sur site. Choisissons la méthodologie et formalisons les causes pour apporter les solutions.
La seconde prestation est un accompagnement, afin de vous présenter, d'expliquer et de détailler les méthodes de résolution les plus connues et utilisées et de vous transmettre les fichiers de formalisation pour chacun de ces outils.
Optimisation d'Efficacité
Pour répondre à votre problématique de coût, lié à la durée d'une opération ou d'un process, nous proposons de mener des interventions chez vous, telles que l'observation de poste ou les chasses aux gaspillages, ou encore de la Chrono-Analyse.
Les prestations ci dessous regorgent de notions d'efficacité et de méthodologies d'organisation du travail et d'implantation de postes de travail.
Optimisation de Flux
Dans les Gaspillages communs, on retrouve systématiquement des contraintes d'implantation, qui génèrent des transports et des déplacements qui par principe doivent être considérés comme des pertes économiques. Les transports et les déplacements prennent du temps et de l'énergie. Nous vous proposons de vous initier aux divers Chantiers d'amélioration de flux et aux méthodologies visant à les réduire.
Optimisation Organisationnelle
Nous vous proposons de vous expliquer les outils industriels aussi simples qu'efficaces comme le 5S et le SMED. Ce sont des outils puissants et intéressants car ils apportent d'abord de l'efficacité, de la rigueur et de la maturité. Ils améliorent aussi les conditions de travail.
Avec la TPM, nous visons à réduire les gaspillages en éliminant les opérations à "non Valeur Ajoutées" (nettoyage, changement de série, entretien). Ces Outils amènent de la responsabilisation, donc de la motivation et de l'intérêt pour les collaborateurs.
D'autres outils d'Amélioration continue comme l'emploi des zones de Com peuvent apporter rapidement des bénéfices en terme de rigueur et d'autonomie. Le module "Remontée d'idées d'Amélioration" nous permettra de vous initier à la démarche KAIZEN. C'est un outil d'amélioration continue et d'implication très important.
Amélioration Qualité
Que vous soyez confrontés à un problème de qualité Client, ou Fournisseur, si la situation dure, c'est qu'elle n'est pas maitrisée. Sollicitez nous, chez vous, votre client ou votre fournisseur, nous serons en mesure de vous aider à sortir de ces situations dangereuses pour votre crédibilité et vos finances.
Amélioration Sécurité & Ergonomie
Notre Module Amélioration Sécurité et Ergonomie pose les bases de la Qualité de Vie au Travail.
L'ergonomie doit s'étudier sur le plan physique mais aussi sur le plan cognitif. Il faut prendre en compte les taches de réflexion qui sont menées pendant le travail, car trop nombreuses, elles génèrent des ralentissements physiques et du stress même pour des actions simples. Confiez nous la supervision de vos études de poste et de vos tours sécurité afin qu'elles intègrent l'ergonomie et la sécurité, ou sollicitez nous pour que nous vous y formions...
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